L’Ambassadeur Johaness Makouvia a présenté ce samedi 24 octobre au Palais des Congrès de Lomé, le modèle du « Leadership Imperturbable ». Il s’agit d’une contribution africaine à la pensée contemporaine du leadership, portée par une architecture scientifique et académique structurée.

À l’occasion, la conférence de presse, a mobilisé d’imminente personnalités. Au nombre des ces dernières, des responsables d’associations de la société civile, des universitaires, des autorités administratives et des journalistes.
La cérémonie placée sous le parrainage du ministère de l’Administration territoriale et du ministère de la Culture avec le concours du ministère de l’Éducation s’est tenue sous l’égide de l’Université de Lomé et de l’ONG Internationale MJPP.
Que vise le Leadership Imperturbable ?
À travers le Leadership Imperturbable, le concepteur Johaness Makouvia propose une nouvelle grille de lecture du leadership face aux crises, aux incertitudes, aux pressions institutionnelles et aux défis de gouvernance du XXIᵉ siècle. Au-delà d’un concept destiné à inspirer les dirigeants, il entend construire un référentiel capable d’être enseigné, expérimenté, discuté et progressivement évalué.
Pour Amb. Makouvia, l’enjeu dépasse la présentation d’une nouvelle approche managériale : il s’agit de faire émerger une contribution africaine à la réflexion internationale sur la manière de diriger, de décider et d’agir dans un monde en profonde mutation.
Qu’est ce le Leadership imperturbable?
Il est défini comme une approche conceptuelle et opérationnelle du leadership qui vise à développer chez les individus et les collectifs les capacités nécessaires pour préserver leur maîtrise de soi, leur stabilité émotionnelle, leur intégrité, leur discernement et leur cohérence décisionnelle face aux perturbations, à l’incertitude et aux situations de crise.
Dans un champ scientifique où les travaux sur le leadership sont nombreux et où les recherches sur les réalités africaines continuent de se développer, le Leadership Imperturbable, entend faire entendre une voix nouvelle. Sa singularité et sa portée devront être appréciées à travers la confrontation aux travaux existants, la précision de ses concepts et l’examen de ses applications.
» Nous disposons d’une seule matière première en Afrique : celle de la perturbation. Je l’ai défini comme une situation instable qui change les données en un clin de temps et qui dévalorise ou discrimine un repère habituel… Nous disposons de 26 leaderships existants ou 5 sont les plus utilisés. Ces derniers nous ont permis de savoir mobiliser, agir, financer et montrer le charisme, sinon savoir transformer tout un groupe ou des individus sur des notions assignées « , a mentionné M. Makouvia.



Quid de la responsabilité du comité scientifique ?
Un modèle élevé en discipline




