Présenté samedi en clôture de l’Afric’innov Summit 2026, devant 200 participants issus de 18 pays, le Manifeste de Lomé appelle à faire évoluer les politiques publiques et les modes de financement des structures d’appui à l’entrepreneuriat (SAE). Il invite les bailleurs à « financer aussi les capacités durables d’accompagnement » et les pouvoirs publics à « reconnaître le rôle des SAE compétentes et contractualiser des services vérifiables ».
(Lomé – Togo, le 9 novembre 2026) – En dix ans, les écosystèmes entrepreneuriaux africains ont vu se multiplier incubateurs, accélérateurs et programmes d’appui. Ils ont créé des compétences et des opportunités. Mais une question demeure : dans quelle mesure ces dispositifs renforcent-ils réellement la capacité des entrepreneurs à créer, développer et pérenniser leurs entreprises ? Le Manifeste de Lomé appelle à dépasser le nombre de bénéficiaires et de programmes déployés pour mesurer les résultats réels de l’accompagnement entrepreneurial.
Il décrit un « défi commun » aux structures d’accompagnement, aux pouvoirs publics, aux financeurs et aux partenaires technologiques, et ses dix positions « proposent un nouveau contrat de confiance » entre eux. « Notre ambition n’est pas seulement d’accompagner davantage. Elle est de permettre à chaque entrepreneur accompagné de progresser davantage. »
Afric’innov fédère plus de 130 structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat (SAE) dans 26 pays africains : incubateurs, accélérateurs, hubs et technopoles.
La progression des entrepreneurs est notre boussole
Pour le Manifeste, la valeur d’un accompagnement « ne se résume ni au nombre de bénéficiaires, ni aux formations délivrées, ni aux financements annoncés ». Elle tient à « ce que l’entrepreneur apprend, décide, réalise et consolide : compétences, accès aux marchés, structuration, productivité et résilience ».
Côté structures, « la confiance repose sur des positionnements stratégiques lisibles, des organisations stables, une capacité à capitaliser sur les apprentissages et des résultats vérifiables ». Les systèmes de qualification et de labellisation doivent être « transparents, proportionnés, indépendants dans leurs décisions et ouverts à la diversité des modèles ».
Financer l’accompagnement, c’est investir dans une capacité économique durable. « Une SAE ne peut assurer un service fiable si ses compétences, ses équipes, ses méthodes et ses outils dépendent exclusivement d’une succession de projets courts. » Le Manifeste appelle les financeurs « à soutenir aussi les capacités des organisations, pas uniquement les cohortes et les activités ».
Il propose aussi que les SAE qui en ont les capacités développent leurs propres mécanismes de financement : « fonds revolving, mécanismes de prêts, avances remboursables ou autres instruments innovants ».
L’IA peut augmenter l’accompagnateur ; elle n’efface pas sa responsabilité. « L’IA peut aider à diagnostiquer, documenter, comparer des options, préparer des services et réduire certaines tâches coûteuses. Elle ne garantit ni la pertinence des recommandations ni leur bonne application. » La valeur du professionnel de l’accompagnement repose, selon le texte, « sur le discernement, la contextualisation, l’appui à l’exécution et la connexion à un réseau de confiance ».
Le Manifeste demande que l’accès à l’IA ne devienne pas « un avantage supplémentaire réservé aux entrepreneurs les mieux connectés, formalisés ou dotés de compétences numériques », et que l’Afrique puisse « créer, maîtriser et retenir davantage de valeur à l’ère de l’IA ».
Une politique entrepreneuriale existe pleinement quand ses services atteignent les entreprises
La performance de l’action publique « se mesure au-delà des stratégies, lois et annonces : les entrepreneurs doivent pouvoir identifier les dispositifs, y accéder et en bénéficier sans rupture de parcours ».
Le texte appelle aussi à construire des passerelles entre les marchés africains : « accompagnement transfrontalier, programmes d’implantation commerciale, reconnaissance mutuelle des compétences et des preuves de qualité ».
« Pendant dix ans, notre réseau a appris à accompagner. Le Manifeste de Lomé nous engage maintenant à prouver ce que cet accompagnement change pour les entrepreneurs. Nous demandons aux bailleurs et aux gouvernements de nous juger sur ces résultats, et de nous donner les moyens de les produire », déclare Christian Jekinnou, président d’Afric’innov.
UN APPEL AUX ACTEURS QUI PEUVENT FAIRE BOUGER LE SYSTÈME
AUX POUVOIRS PUBLICS
Organiser des parcours lisibles, coordonner les dispositifs, reconnaître le rôle des SAE compétentes et contractualiser des services vérifiables dans le respect des règles applicables.
AUX BAILLEURS, INVESTISSEURS ET PARTENAIRES DE DÉVELOPPEMENT
Financer aussi les capacités durables d’accompagnement, encourager la preuve plutôt que la seule activité et soutenir des expérimentations évaluables.
AUX SAE, ENTREPRENEURS, CHERCHEURS ET ACTEURS TECHNOLOGIQUES
